一份良好的商业计划书对于成功创业至关重要，而简化商业计划书编写工作的最简单方法，是首先借鉴一个现成的商业计划书模板。
要撰写一份完整而有效的商业计划书，你可以参考别的企业家和创业公司的商业计划书架构，这些架构都经过时间的验证，值得信赖。
接下来，本文将深入探讨商业计划书所包含的要点及其重要性，剖析了精选的商业计划书案例，并介绍了撰写商业计划书的技巧。你也可以下载Shopify免费提供的商业计划书模版，立即用于自己的创业构想当中。
商业计划书包含哪些部分？
商业计划主要是为了确保创业者能够仔细思考创业过程中的重要部分，帮助新的企业主和创业者把握运营企业的全貌，检查是否遗漏了哪些方面，或者需要在哪些方面提升技能。
Shopify提供的这份免费的商业计划书可能不包含潜在的投资者或借款人希望看到的某些细节或架构。如果你的目标是融资，可以向目标机构咨询，看他们有没有对应的商业计划模版，这样可以把成功融资的几率最大化。
以上这份免费的商业计划书模版包含了传统商业计划书中常见的七个重要部分：
1. 内容提要
内容提要是对整个计划书的概述，长度为一页纸，通常在完成计划书的其他部分后再写这部分内容。内容提要的描述部分包含了团队管理、商业目标和策略，以及其他关于品牌背景的信息。
2. 公司介绍
这部分内容要回答两个基本的问题：“你是谁？”以及“你计划要做什么？”。要回答这两个问题，就要阐明你的公司为什么存在，你的公司与其他公司有什么区别，以及为什么投资你的公司是个好机会。也就是说，这部分要详细说明公司存在的意义（核心价值、愿景或使命）、目标及其指导原则。
3. 产品和服务
这部分内容要说明你卖的是什么，以及所卖产品和服务的重要卖点。此外，还要包含知识产权计划，如专利申请或版权。如果你对新的产品线做了市场研究，也要在这部分内容中呈现出来。
4. 市场分析
这部分内容涵盖了目标市场的预估规模以及竞争优势等方方面面。此外，这部分还要有一个竞争分析，分析行业竞争对手的优点和不足。市场研究是确保商业创意可行的一个重要部分。
5. 营销计划
这部分内容需要阐明你将如何宣传业务，以及你对定价等方面做出的战略决策。此外，还需要说明潜在客户的人口特征、销售计划以及你对成功设定的指标和里程碑。
6. 物流和运营计划
这部分内容需要阐明你将如何将原材料转化为产品，以及如何将产品配送到客户手里。
7. 财务计划
财务预测很重要，包括收入预测和支出预测。这部分内容包含三个关键的财务报表：收入报表、资产负债表以及现金流报表。你还可以说明是否需要商业贷款，如果有，要把数字写清楚。
商业计划书案例
财务预测在纸上呈现出来是什么样子的？如何撰写内容提要？公司介绍该包含哪些内容？商业计划书案例能回答部分问题，帮你把商业创意变为可行的计划。
专业的商业计划书案例
以下商业计划书案例是在模版的基础上，填充了一家虚构的电商企业的信息。
这个案例主要是为了帮助你了解商业计划书的每个部分，理解这些内容如何运用于商业计划的规划和评估阶段。如果你正在寻求资金支持，这个案例可能不足以作为一份完整或正式的商业计划。但是，有了这个案例，你就能了解该如何入手，以及在哪些部分需要做出拓展。
精简的商业计划书案例
精简的商业计划书案例模版是一份详实的商业计划书的缩减版，可以根据特定的受众（如投资者或新员工）做出修改。
精简版的案例只有一页纸的长度，仅包含最重要的必知信息，例如：
- 公司描述
- 供应商
- 团队关键成员
- 客户细分
- 营销计划
写商业计划书有什么好处？
当你对新业务或副业项目感到兴奋时，很容易马上投入执行。然而，花点时间认真写一份商业计划书，把想法落实到纸上，会带来诸多益处：
- 评估业务想法。不论你有一个还是多个商业点子，商业计划书可以让想法更具体，帮助你了解这些想法是否切实可行，以及是否真的找到了目标市场。
- 为下一阶段做好计划。无论你的目标是开始新业务还是将现有业务扩展到下一阶段，商业计划书都可以帮助你了解需要做什么，以及找出需要解决的问题。
- 明确营销战略、目标和战术。撰写商业计划书可以把大而抽象的商业创意落实为可行性步骤，有助于缩小战略范围，并帮你明确支持战略所需的策略技巧。
- 确定必要的工作范围。如果没有具体的计划，成本超支和延误几乎可以说是必然的。商业计划书可以帮助你把握工作的整体状况，然后对时间和资金方面的投入做出相应的调整。
- 雇佣员工和建立合作关系。当你需要招募员工和寻求合作伙伴时，特别是在创业初期，一份清晰的书面计划是你能够运用的最佳工具之一。商业计划书中所呈现的是经过反复完善的业务目标，能够让你的合作伙伴了解并判断是否与你的愿景相契合。
- 获得资金。制定商业计划书最常见的原因之一是为公司寻求融资，你可以从风险投资、金融机构和Shopify Capital寻求融资。
为什么要使用商业计划书模版？
商业计划可以根据你的实际需求，或讲究正式，或偏向随意，但即便你更偏爱那种即兴的快速构思规划方式，从一份现有的大纲或是简洁的商业计划模板出发来着手制定计划，也会为你带来诸多实质性好处:
治愈“空白页瘫痪症”
即使是经验最丰富的作家也害怕空白页。使用已有的商业规划流程和模版则无需从头构建大纲，可以帮助你克服开始动笔写商业计划的惰性。你可以按照自己的需求调整模版。
各部分内容的编写指南
若从来没有上过商务课，你可能从来没有做过SWOT分析或财务预测。模版以通俗易懂的语言指导你如何撰写每个部分的内容，帮助你理解有时令人望而生畏的商业术语，从而制定出一份完整且有效的计划。
💡更多阅读：SWOT分析：找到竞争优势的简单方法
确保你已考虑周全
在某些情况下，你可能无需完成初创公司商业计划书模版的每个部分。模版的初始结构会让你知道自己选择忽略了哪一部分，而非从一开始就不知道这些部分的存在。
撰写商业计划书的技巧
撰写商业计划书还有一些高级战略指导方针。这些方针可以帮助你编写一份有效且完整的计划书，同时还能最大限度地减少繁琐的工作。
了解受众
如果你写商业计划书只是为了滤清思路和了解整个行业，就不需要像写给投资人的计划书那样细致而完美。了解阅读商业计划书的受众，就可以决定需要在这份计划书上投入多少时间。
明确目标
明确商业计划书的目标可以帮助你设定正确的范围。如果你的计划书是用作发展路线图，那么，相较于了解新行业竞争格局的计划书，你可能会在发展线路图的计划书上投入更多时间。
逐步展开
写一份10-15页的文件可能会让人生畏，所以，可以一次只写一个部分。挑几个你认为自己最有信心的部分开始写，完成后再写几个部分。为了整理思路和简化写作流程，你可以在开始写之前，在每一部分中快速写下要点。
巧用范例，轻松写出商业计划书
无论是哪种类型的企业——创业公司、非营利组织或大型企业，做计划对于财务的成功至关重要。
为了确保自己的精力集中在商业计划中最有价值的部分，如明确目标、制定策略、了解目标市场和竞争格局等，你可以利用商业计划书的大纲来处理架构和格式的问题。即使你最终没有严格按照商业计划书的大纲编写所有的内容，甚至省略了某些部分，但从一份已经构建好框架的商业计划书模板出发，总能为你节省时间和精力。
封面图：Rachel Tunstall
阅读详细内容
商业计划书——常见问题
商业计划书的目的是什么？
商业计划书主要是对新兴的商业机会或已有的商业机会进行描述，明确商业策略、营销计划、财务预测、潜在供应商以及更多关于公司的信息。
如何撰写一份简单的商业计划书？
- 选择商业计划书格式，比如传统的格式或一页纸式的商业计划书。
- 找一份商业计划书模板。
- 仔细阅读商业计划书模版的内容。
- 按照自己的情况填写商业计划书模版的各个部分。
商业计划书的5个主要部分是什么？
一份传统的商业计划书包含以下5个主要部分：
- 内容提要：这是对商业计划书的简要概述，总结了计划书的关键要点，并标记出重点。
- 公司介绍：这部分内容概述公司的理念，以及公司践行理念的方式。
- 市场分析：这部分内容深入探究目标市场以及公司在市场上竞争的方式。
- 财务计划：这部分内容详细描述公司的财务预测，包括销售预测、资本要求以及盈亏平衡分析。
- 管理和组织：这部分内容介绍公司的管理团队和组织架构。
编译：Olivia Huang
